五礦集團正在打造的石化資源平臺，緊扣“石化倉庫產(chǎn)業(yè)實(shí)體＋石化產(chǎn)品供應鏈”轉型升級戰略需求，提升五礦集團石化資源核心競爭力和行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。通過(guò)本次培訓，我更深層次地理解了供應鏈合規管理，對貫徹落實(shí)“十不準”提供了規范的實(shí)施路徑。

五礦集團舉辦的供應鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險管理專(zhuān)題培訓會(huì )的內容非常貼合梧州口岸公司實(shí)際貿易業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理，培訓中授課老師通過(guò)真實(shí)的案例詳細介紹了國企供應鏈公司的業(yè)務(wù)模式、不足之處、主體風(fēng)險、監管風(fēng)險及預付款和應收款的風(fēng)險管理，幫助我們更好地識別和評估各種類(lèi)型的風(fēng)險，進(jìn)而選擇適合自身實(shí)際的風(fēng)險管理策略。同時(shí)，我們認識到風(fēng)險管理不單是一個(gè)部門(mén)或個(gè)人的責任，它需要跨部門(mén)的溝通和協(xié)作，因此有效的溝通機制和團隊協(xié)作是實(shí)現風(fēng)險管理目標的重要保障。通過(guò)一天的培訓學(xué)習，不僅有效提升了梧州口岸公司的風(fēng)險管理能力，也讓我們意識到風(fēng)險管理既是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，更是一個(gè)戰略問(wèn)題，它需要我們不斷地學(xué)習、思考和實(shí)踐，以有效應對不斷變化的外部貿易環(huán)境。

本次專(zhuān)題培訓會(huì )，授課老師通過(guò)全景展示供應鏈業(yè)務(wù)中的商業(yè)模式、風(fēng)險本質(zhì)和管理機制及規避方式，再結合大量的實(shí)際案例，讓我們更好地理解貿易業(yè)務(wù)“十不準”，為供應鏈業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了系統性的理論基礎。五礦資源公司將在后續的業(yè)務(wù)開(kāi)展中，結合業(yè)務(wù)實(shí)際，加強業(yè)務(wù)風(fēng)險防控，深度參與產(chǎn)業(yè)資源的整合與搭建，堅定不移錨定目標任務(wù)，為公司未來(lái)的長(cháng)遠穩定發(fā)展做好充足準備。

授課老師將目前供應鏈管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、痛點(diǎn)和相應的重點(diǎn)用通俗的語(yǔ)言進(jìn)行了解讀，全程都是干貨，對供應鏈業(yè)務(wù)的行業(yè)特征、面臨的問(wèn)題、風(fēng)險和壓力進(jìn)行了系統的梳理，并且再次明晰了供應鏈的業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險管理基礎、以及國有企業(yè)在供應鏈業(yè)務(wù)中的主體風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險、監管風(fēng)險。

授課老師憑借多年供應鏈業(yè)務(wù)市場(chǎng)化實(shí)戰經(jīng)驗，全維度的剖析供應鏈業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中可能的潛在風(fēng)險，以及作為供應鏈企業(yè)應運用何種方式、工具和手段切實(shí)做好風(fēng)險防控。整個(gè)培訓案例豐富生動(dòng)，分析問(wèn)題一針見(jiàn)血，看待事物角度新穎，提出方案精準到位。個(gè)人受益匪淺，對我今后的供應鏈業(yè)務(wù)工作具備非常大的指導借鑒意義。

通過(guò)這次培訓，使我對大宗商品供應鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重要性有了更進(jìn)一步的認識。當前，保障供應鏈業(yè)務(wù)平穩發(fā)展是推動(dòng)五礦集團“產(chǎn)業(yè)實(shí)體+供應鏈”改革轉型發(fā)展的重要基礎。下一步，我將在自己的崗位中強化責任擔當，提升風(fēng)險管控能力水平及依法合規經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化流程，統籌好監管和服務(wù)的關(guān)系，發(fā)揮培訓學(xué)習的最大效能，用實(shí)際行動(dòng)助力五礦集團“123N”發(fā)展戰略目標實(shí)現，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

通過(guò)學(xué)習讓我進(jìn)一步了解了供應鏈貿易業(yè)務(wù)特征、標準、模式、內涵及風(fēng)險問(wèn)題根源，明確了建立在有效運用貿易、資金等工具立足產(chǎn)業(yè)、資源及行業(yè)上拓展的供應鏈貿易業(yè)務(wù)方能更好地把控風(fēng)險管理，指導我下一步將從自有資源+交易需求+成本控制思考篩選投資維度，通過(guò)有效投資服務(wù)供應鏈貿易業(yè)務(wù)發(fā)展，助力五礦集團高質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展。

加強供應鏈內部道德欺詐風(fēng)險防范與監督，建立全面的實(shí)時(shí)監督機制，加強監督體系建設，發(fā)揮法務(wù)風(fēng)控、經(jīng)營(yíng)管理、紀檢各職能部門(mén)監督作用，并加強對員工的風(fēng)險防范、道德欺詐、紀法意識等方面的教育提醒。同時(shí)，加強制度建設和規范權力運行機制，建立用制度管事、管人和相互制約機制。

授課老師從實(shí)際出發(fā)，對供應鏈貿易業(yè)務(wù)的背景、本質(zhì)以及風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析解讀，結合案例對如何打造貿易生態(tài)鏈條，規避虛假貿易、融資性貿易提出了獨到的見(jiàn)解，對如何做好供應鏈貿易業(yè)務(wù)、防范相關(guān)的風(fēng)險提出了建設性的意見(jiàn)，對我們的貿易業(yè)務(wù)開(kāi)展和監督管理有很好的參考價(jià)值。